Узнай уже завтра
как систематизировать,
оцифровать и автоматизировать любые процессы
в своей компании с помощью индивидуального веб-сервиса (мобильного приложения, CRM) разработанного под ваши задачи
Познакомьтесь с нами за 5 шагов
это краткое описание всего сайта
1.Мы полноценная команда полного цикла, можем выполнить все под ключ:
2.В составе нашей команды:
3.Тезисно о нас:
4.Стек технологий:
5.Работая с нами вы получаете:
готово: 20%
Если ваша ситуация похожа на эти,
то наша команда вам точно сможет помочь
Собственник бизнеса
Устали все тянуть на себе. Волнуетесь о последствиях выхода из операционного управления, хотите выйти, но боитесь поерять контроль над процессами. Задумываетесь о росте капитализации компании. Нуждаетесь в единой платформе управления компанией.
В результате Вы получите систему управления компанией, управляемую и контролируемую с любой точки земного шара.
CEO или руководитель отдела
Ведете большое количество excel таблиц, оплачиваете и контролируете множество сервисов и интеграций, волнуетесь о конфиденциальности данных клиентов. Текущие процессы неэффективны из-за их трудозатрат. Требуется автоматизация определенных процессов.
В результате Вы получите оцифрованные процессы с автоматическим расчетом KPI, дашбордами и т.д.
Владелец стартапа
Запустили MVP, но проект развивается медленно, много багов, не построен эффективный процесс разработки и выдачи ТЗ отделу разработки. Требуется настройка конвейера производства продукта, планового выпуска новых фич, обновления документации.
В результате Вы получите отдел разрботки с большой экспертизой создания IT-продуктов и построения конвейера выпуска обновлений.
Основные отрасли, в которых мы работали
Юриспруденция
Недвижимость
Политические и религиозные организации
Телемедицина
CRM-системы
Эвенты
E-commerce
FinTech
EdTech
Видео-и аудиоконференцсвязь
Какие проблемы мы решаем
1.
Отсутствие централизованной платформы управления всеми процессами в компании
2.
Отсутствие разработчиков для запуска своего стартапа / продукта
3.
Отсутствие системы и порядка в существующем IT-отделе
4.
Устаревшие технологии, медленная работа и большое количество багов в IT-продукте
5.
Трудоемкий процесс выставления коммерческих предложений
6.
Бесконтрольный расход финансов и кассовые разрывы
7.
Трудоемкий процесс учета всех финансов в excel таблица
8.
Ручной сбор данных для формирования отчетов
9.
Трудозатратный процесс выставления счетов, договоров и других документов
10.
Потеря документов или трудоемкий процесс их поиска
11.
Трудозатратный или не понятный процесс расчета бонусов сотрудников
12.
Использование большого количества сервисов, программ и приложений
13.
Слабая защита клиентских данных или ее отсутствие
14.
Дорогое содержание своего IT-департамента
3/14
Кейсы
Система управления
компанией
Маркетплейс
юридических услуг
Генерация коммерческого
предложения
Сервис по продаже купонов
YallaBanana
Автоматизация
бизнес-процесса HR отдела
CRM для политических
и религиозных организаций
Коворкинг центр
“Your Place”
Виджет СМС для
amoCRM и Битрикс24
Консалтинг по процессам
разработки в компании
Технический аудит
стартапов
Проблемы:
  • кассовые разрывы,
  • трудоемкий процесс отслеживания расхода финансов,
  • трудоемкий процесс по документообороту,
  • использование большого количества web-сервисов,
  • вопрос конфиденциальности данных,
  • сложное управление проектами и расчет KPI.
Срок разработки:
1,5 года
Результат: Активно работает, помогает систематизировать процессы
  • Прозрачная система учета всех финансов
  • Автоматический расчет KPI
  • Электронный документооборот
  • Защита конфиденциальных данных
  • Проектное управление и работа с клиентами
  • Многое другое
Задачи:
  • разработать платформу для открытия юрлиц по всему миру,
  • платформа рассчитана для обработки и выполнения большого количества заказов,
  • подключение разных способов оплат (карты, крпитовалюта, генерация счетов для безналичной оплаты).
Срок разработки:
6 мес
Результат: Работает, но без должного запуска
  • Разработана платформа с админ панелью
  • Конструктор услуг
  • Пошаговая логика выполнения заказа
  • Личный кабинет партнера
  • Управление заказами
  • Учет финансов, партнерских вознаграждений
  • Прием и возврат платежей
Задачи:
  • стандартизировать отправляемое клиентам коммерческое предложение,
  • держать актуальными цены на услуги,
  • иметь гибкий инструмент генерации прайс-листа с возможностью конвертирования в несколько валют самим заказчиком во время просмотра коммерческого предложения,
  • быстро составлять и отправлять предложение клиенту.
Срок разработки:
2 мес
Результат: Активно работает
  • Разработан интерфейс загрузки\создания каталога услуг с сортировкой по папкам
  • Разработан интерфейс загрузки шаблона коммерческого предложения
  • Разработан интерфейс создания прайса услуг с учетом скидок и НДС, которые можно задавать как в %, так и фиксированной суммой
  • Разработан шаблон КП под веб-версию, планшет и мобильную версию
Задачи:
  • разработать с нуля сервис по продаже товаров и услуг со скидкой,
  • разработать панель администрирования, ЛК клиента, панель Мерчанта и Security для сканирования ваучера.
Срок разработки:
6 мес
Результат: Запущен и генерирует $
  • Написано Техническое задание на разработку
  • Разработан сайт с каталогом, корзиной, приемом оплат и ЛК клиента с покупками
  • Разработана панель управления купонами (создание, публикация, архивирование, утверждение)
  • Разработана генерация ваучера в PDF, управление заказом и активацией ваучеров
  • Разработано сканирование ваучера с помощью QR-кода
  • Разработана панель управления своими купонами и ваучерами для мерчанта
  • Разработана генерация промокодов, управление баннерами, дашборд с показателями
  • Другое
Задачи:
  • структурировать данные отдела HR,
  • управлять KPI сотрудника, вести учет данных по всем сотрудникам имея к ним быстрый доступ,
  • контролировать состояние выданного оборудования,
  • автоматически планировать и рассчитывать количество положенных дней на отпуск,
  • вести учет всех документов по сотрудникам с контролем сроков окончания их действия,
  • автоматизировать запрос сотрудников на отпуск, больничные и т.д. с отображением на календаре.
Срок разработки:
4 мес
Результат: Активно используют
  • Разработан общий календарь HR
  • Разработан личный календарь сотрудника
  • Разработан интерфейс управления запросами сотрудника
  • Разработаны нотификации
  • Разработан интерфейс запроса отпуска, больничного и т.д.
  • Разработана логика начисления и расчета отпуска и т.д.
Задача:
  • получить saas-продукт по управлению политическими и религиозными организациями с целью извлечения прибыли.
Срок разработки:
2 года
Результат: Работает, генерирует выручку
  • Разработана CRM
  • Разработан конструктор сайтов
  • Разработана система управления контентами и маркетинговыми материалами
  • Разработана система управления заказами
  • Проведена интеграция с различными сервисами
  • другое
Задача:
  • получать ежедневные отчеты о состоянии бизнеса всех филиалов в режиме реального времени для высшего руководства.
Срок разработки:
3 мес
Результат:
  • Собраны все важные бизнес-показатели, которые необходимо отслеживать, и разработаны алгоритмы их расчета
  • Разработан единый интерфейс (дашборд), в котором были выведены все эти показатели с возможностью анализа и сравнения их с течением времени
  • Разработана панель администрирования, в которую легко добавить новый бизнес-объект
  • Разработаны нотификации при достижении определенных показателей
Задача:
  • разработать виджет СМС для амосрм и битрикс24 с целью привлечения новых клиентов и удовлетворения запросов действующих клиентов.
Срок разработки:
6 мес (4 обновления)
Результат: Активно используется
  • Написано ТЗ
  • Разработан виджет для амосрм
  • Разработан виджет для Битрикс24
Проблемы:
  • хаос в процессе передачи требований в отдел разработки и приемки работы,
  • большое количество повторяющихся багов,
  • отсутствие готовности к масштабированию, старые технологии, неслаженная команда,
  • медленная разработка.
Срок работы:
4 мес
Результат: Компания наняла Product Manager
  • Проведен аудит работы ИТ отдела, выявлены проблемы, предложены решения для их устранения
  • Для OWNER донесена необходимость Product Manager и работы по одной из методологий
  • “Потушен пожар” в виде бессистемного подхода к планированию
  • Проведено обучение представителей бизнеса по постановке задач, приемке нового функционала и т.д.
  • Для отдела разработки внедрена работа по задачам, написаны чеклисты и регламенты
  • Выстроена понятная структура IT-команды
  • Внедрена методология Agile
  • Компания наняла Product Manager
Задачи:
  • провести технический аудит проекта на этапе получения инвестиций от венчурного фонда,
  • выдать заключение о техническом состоянии и соответствия заявленных в презентации технологий.
Срок аудита:
5 дней на 1 проект
Результат: Успешно проведено более 20 аудитов
  • Составлен чеклист из 50 параметров для изучения по которому формируем отчет
  • Выявлен пример использования бесплатных модулей на чем как бы строится вся униклаьность проекта
  • Выявленые примеры использования чужого кода
Наши продукты
Образовательный продукт по обучению работе в amoCRM
  • 13 420 + пользователей
  • 5 онлайн-курсов
  • Закрытое комьюнити из пользователей для взаимопомощи при настройке\внедрении\работе в амосрм
  • 500+ отзывов
  • Продажа лицензий на amoCRM за доступ к курсам, техподдержку и другие бонусы
CRM система для учителей музыки

Повышает эффективность уроков на 70% используя видеозвонок и систему учета

Сообщество преподавателей

Идеально для музыкальных падегогов

Этапы работ
Консультация
- на ней мы обсудим ваши задачи и проблемы, обозначим предварительные варианты решения
Стратсессия
- на ней вы получите несколько вариантов решения задач и предварительную стоимость
Промежуточные сессии
- подготовка нашими силами (или вашими, при желании) технического задания и поэтапное его согласование
Разработка
- вы получите работающий ИТ продукт решающий ваши задачи. На нас дизайн, разработка архитектуры проекта, непосредственно разработка, тестирование, техническая подготовка к запуску
Внедрение
- вы получите внедренный в компанию продукт с обучением сотрудников
Поддержка
- вы получите бесперебойную работу продукта
Ядро нашей команды
Alexey Lukashevich
Founder
More than 10 years of experience in business development and web development
Vitali Sheremetiev
Team Lead
Over 10 years of experience in software development
Gleb Dudko
Product Manager
More than 5 years of experience in building products and organizing educational processes
Vladimir Yasinski
CTO
Provides the best technologies for your projects for more than 5 years
Julia Karabanova
Head of Design department
Experience in web design for over 5 years
4/11
Используемые ТЕХНОЛОГИИ
СЕРВИСЫ КОНТРОЛЯ И УЧЕТА работы сотрудников
Планировщик
Учет времени
Репозиторий
Документирование API
Инструменты
управления проектами
Методология
s
Отзывы и обратная связь в процессе работы от наших клиентов
Наталья
В процессе разработки
Джеймс
Повторное обращение
Максим
Выгрузка обновлений
Шейхислам
Аудит нашей работы
2/5
ООО "Простор СМС"
Разработка виджета
ООО "Воттлер Рус"
Разработка и поддержка
ООО "Деревянный дом"
Разработка интеграций
ООО "МБПЦ"
Интеграция аналитики
2/6
География наших клиентов
Европейский
уровень разработки
по среднерыночным ценам
$15 000+
25-50 чел
$15-$45/ час
Основана в 2012 году
Как мы работаем
Мы работаем “под ключ”, команда работающая над вашим проектом только принимает задание, а дизайн, разработка, тестирование, ведение проектной документации и по договоренности составление ТЗ, все на нашей стороне.
Подписываем NDA
договор о неразглашении информации
Изучаем документацию (ТЗ)
если ТЗ нету, то проводим опрос, аудит и т.д.
для самостоятельного сбора требований и выявления слабых мест,
готовим описание и отчет.
Анализируем информацию
на основе собранных и изученных данных
вырабатываем решение
Презентуем решение
по каждому решению даем предварительную
оценку по срокам/бюджету
Разрабатываем и внедряем продукт
всю работу ведем самостоятельно закрывая
полный цикл разработки, от дизайнера до тестировщика
Сопровождаем проект
оказываем техподдержку в рамках договора
на разрабатываемое нами решение
1/3
У нас 2 подхода к работе: фиксированная оплата по готовому ТЗ и проектный подход с ежемесячной оплатой работы команды. Формат работ определяется исходя из поставленных задач с учетом максимальной эффективности и скорости выполнения.
Чем мы можем вам помочь
1.
Закрыть вопрос с отделом разработки
для целей вашего стартапа или
внутреннего продукта
2.
Разработать ИТ продукт для
масштабирования вашего бизнеса
3.
Выступить в роли технического эксперта
или консультанта в ИТ-стартапе
4.
Построить облачную инфраструктуру компании
обезопасив данные от случайного "уничтожения" локальных серверов
5.
Оптимизировать работу компании за счет
разработки web-сервисов упрощающих работу
6.
Разработать систему управления
финансами и формирования отчетов
7.
Разработать конструктор генерации электронных
счетов, договоров, коммерческих предложений и т.д.
8.
Построить коммуникации внутри команды и с вашими клиентами
(чаты, нотификации, напоминания шаблоны писем и т.д.)
9.
Автоматизировать расчет KPI
сделать наглядной систему бонусов для сотрудника
10.
Построить инфраструктуру управления проектами в компании
11.
Оцифровать HR отдел и автоматизировать работу по формированию
графиков отпусков, инвентаризации, справок, договоров и т.д.
12.
Разработать инфраструктуру
для обучения и аттестации сотрудников
13.
Разработать мобильное приложение с предложением
ваших услуг или продуктов для охвата рынка
14.
Другие нестандартные, индивидуальные
и разработанные под конкретные цели продукты
3/14
Наши преимущества
Другого опыта у нас нет. Мы не фрилансеры. Заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве, а значит все проекты доводим до конца.
Мы придерживаемся средней ценовой политики, при этом обеспечиваем лучшее качество за счет грамотных инженеров с офисом в Беларуси, где зарплаты на порядок ниже чем в UAE, USA и Европе.
Даем объективные сроки и всегда их придерживаемся. Если не успеваем, работаем в выходные дни или за свой счет.
За десять лет мы собрали отличную команду с различным уровнем специалистов. Научились грамотно применять их навыки для решения задач, чтобы не получалось так, когда сильный специалист решает простые задачи.
Используем самые последние технологии и мировые наработки.
В случае появления желания заменить нас на другую команду разработки, они легко включаться в проект, так как мы ведем всю необходимую документацию по каждому проекту.
Обеспечиваем поддержку после разработки, не бросаем, не пропадаем.
На связи с вами будет минимум 2 менеджера от компании и всегда один из них подключится для обработки вашего запроса.
Закулисье. Пример работы
Изучаем задание от заказчика в любом его виде
Техническое задание (ТЗ) могут выдавать заказчики или мы пишем сами, в зависимости от проекта. Мы понимаем, что заказчик не каждый день пишет ТЗ, поэтому принимаем в любом виде, а непонятные моменты уточняем и дополняем свои описанием.
Изучаем ТЗ от заказчика в Google Doc 1.
Планируем сроки, назначаем ответственных, разбиваем на спринты и задачи
Перед стартом работ мы разбиваем ТЗ на спринты и задачи. Как правило критический функционал выносим в первые спринты, а менее важный в конец. Таким образом, если вдруг надо будет остановить разработку, основная часть продукта уже может работать.
Разбивка на таски и спринты в Clickup 2.
Дейли митинг и ежедневный отчет
Ежедневно перед стартом работ проводится короткий митинг, где команда обсуждает задачи на день, синхронизируются в планах Backend, Frontend и другие необходимые специалисты. В конце дня каждый отписывает процент выполнения задачи.
Ежедневный отчет в чат Telegram о проделанной работе 3.
1/3
Наш Instagram
Вопрос-ответ
Есть продукты, которые напрямую увеличивают выручку/прибыль в компании, а есть косвенное увеличение. Например, увеличивая скорость работы менеджера по продажам, вы получаете больше продаж. Чтобы оценить это в деньгах, необходимо замерить показатели до внедрения продукта и сравнить их с плановыеми после внедрения. Также не стоит забывать, что любой собственный продукт увеличивает стоимость компании на величину в 2-10 раз больше стоимости его разработки.
Чтобы убедиться в корректной работе разработанного нами продукта, вам достаточно проверить его в роли пользователя, который им будет пользоваться.
Мы используем современные языки програмиирования, это вам скажет любой аудитор с вашей стороны, качество кода, аналогично.
У нас в команде есть свой дизайнер, который слаженно работает с командой разработки. Вы можете привлечь своего дизайнера, но скорость работы команды может снизиться.
Обязательно сообщите нам, что не устроило в прошлой команде и мы либо подтвердим, что с эти проблем не будет, либо предложим альтернативное решение, либо откажемся от проекта. Мы документируем код и готовы в любой момент передать его вам или другой вашей команде, благодаря чему не привязываем к себе и даем клиенту возможность выбирать себе исполнителей без лишнего давления и зависмости от разработчиков.
Средний проект - это слишком неизмеримый показатель. Прежде чем назвать примерные сроки и бюджет нам необходимо услышать задачу, а в идеале, изучить ТЗ на нее.